조직도
회사소개
조직도
명확한 역할로 협업을 연결합니다
프로젝트의 목표와 규모에 맞춰 담당 업무를 정리합니다. 기획, 운영, 협력 담당자가 같은 기준으로 소통하며 업무를 진행합니다.
대표 및 운영 총괄
사업 방향과 업무 기준을 정리하고 프로젝트 진행을 총괄합니다.
사업기획팀
목표 확인, 제안 자료 정리, 추진 일정과 결과물 구성을 담당합니다.
운영지원팀
업무 흐름 점검, 운영 자료 정비, 진행 상황 확인을 담당합니다.
협력관리팀
협력 분야 검토, 담당 창구 연결, 파트너 소통을 담당합니다.
프로젝트별 담당 창구
협업을 시작하면 담당 창구와 연락 방법을 안내합니다. 문의 내용이 여러 부서에 걸쳐 있더라도 확인 과정이 끊기지 않도록 업무를 정리합니다.